在当今社会经济快手发展下，中小企业面临着更大的市场竞争压力。为能够在市场中立足并发展壮大，中小企业需要采取相应的措施来实现“小升规”。

一、提高产品品质

作为中小企业，提高产品的品质是关键。只有具备竞争力的产品品质，才能够在市场中立足并吸引更多的消费者。带领企业积极参加各行业会展和活动，通过学习加强企业的工艺技术和引进先进的生产设备和工艺，从而提高产品的制造工艺水平和产品质量。

二、加强企业品牌建设

良好的品牌形象是可以树立企业的信誉和形象，企业可以通过加强自身品牌的建设，提高企业的竞争力；通过提升自身产品的品质和服务，树立品牌形象；通过广告宣传提高品牌的知名度；通过参加行业展览和活动，把自己的品牌推广出去，增加企业的曝光度。

三、优化企业管理

企业需要优化自身的管理机制，提高企业的运营效率。组织企业家和企业管理人员到国内知名大学、标杆企业开展管理能力提升培训、企业家综合素质提升培训。从而企业可以引进先进的管理理念和方法，企业加强对员工的培训和教育，提高员工的素质和能力。

四、加强走访调研

走下去、沉下去，为企业当好“店小二”。全面深化帮包服务，加强对企业的走访调研，掌握市场的动态和需求。建立定期不定期联系机制，了解企业发展情况，着力协调、帮助镇街、园区企业解决发展中遇到的实际困难和问题。