一是创新学习形式，沟通渠道与时俱进。针对审计机关审计任务较重、人员外出分散的实际情况，积极运用“互联网+党建”的形式，以主流报刊以及网站、微信、山东通、短视频等多种新媒体平台，不定期推送党建信息和审计工作动态，灵活开展各种形式的审计组政治学习、审计业务学习、日常组织生活及党风廉政建设活动，将党建工作延伸覆盖至审计全线。

二是创新活动内容，审计元素特色突出。针对审计工作的特殊性和审计监督的专业优势，在组织主题党日、志愿服务、理论宣讲等各项活动中，侧重加入业务内容、突出审计特色。如在开展“双报到”社区共建活动中，邀请审计经验丰富的主审，围绕基层社会治理过程中容易出现的经济管理风险点进行专题培训，助力基层权力规范运行的同时，充分调动年龄较大的审计同志参与党建活动的积极性。

三是创新激励机制，先锋模范营造氛围。以落实机关党建工作责任制为抓手，建立机关党建工作目标管理考核机制和激励机制，量化考核指标，完善局机关工作人员考核办法，将落实党建工作责任制的考核作为工作实绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。同时，善于发现典型，培养典型，用典型推动工作。全面宣传优秀共产党员、审计能手、优秀党务工作者的典型事迹，充分发挥先锋模范的示范和榜样作用。在局内营造一种前有标兵，后有追兵，相互学习，相互促进的良好风气。