财务管理制度

一、单独设置财务机构，加强对财务管理工作的领导，支持财会人员认真履行职责，并明确一位负责人分管财务工作，实行“统一领导，统一管理”的体制。

二、合理编制学校预算：严格执行收支平衡的原则，做到收支两条线。

三、加强核算，提高资金使用效益，使用资金精打细算，厉行节约，反对浪费，少花钱，多办事，管好财产物资，努力做到物尽其用，充分发挥物资使用效益。

四、加强资产管理，防止学校资产流失，对于货币资金的收支、物资的进出、转移、领用都要加以审核，并及时填制凭证，登记账簿，按期进行清查盘点，做到家底清楚，责任明确，保管妥善，使用管理。

五、对学校经济活动进行财务控制和监督，严格执行政策、制度，坚决维护财经纪律，加强民主理财，做好日常监督。

六、定期进行财务分析，如实反映学校财务状况，把财务执行情况和工作中存在的问题，及时向学校领导汇报，当好参谋。