一、2020年工作总结

今年以来，河东区供销社努力克服疫情带来的不利影响，围绕服务乡村振兴，持续深化综合改革，初步实现了系统高质量发展。

1. 提高政治站位，从严管党治党。一是坚持全面从严治党。制定《河东区供销社2020年度落实全面从严治党主体责任重点任务工作方案》及三个清单，认真贯彻落实民主集中制、“三重一大”和财政资金使用等制度；二是开展党建擂台赛工作。严格执行理论中心组学习计划和“三会一课”制度，区供销社党组理论中心组开展学习研讨10次，撰写研讨材料60篇，党员干部集中学习11次、上党课4次，组织系统内企业、基层社负责人、支部书记和第三网格单位党员赴台儿庄大战纪念馆、信仰党性教育中心进行“不忘初心、牢记使命”党性教育1次，组织党员干部赴费县大田庄村开展“三同教育”1次，引导广大党员在传承红色基因、守初心强党性上作表率；三是认真履行网格长职责。总结提炼“三加强三促进”网格党建工作法，进一步提升区直机关党建网格工作水平；四是认真落实“双报到”工作。坚持每月进行1 次工作对接，累计到双报到村开展志愿服务活动9次。

2. 牢记公益属性，全力抗击疫情。上半年因疫情影响，社有企业运行受到了严重冲击。面对这个特殊时期，河东区供销社利用自身独特优势积极开展对企业的引导和指导，助力恢复企业经济恢复平稳运行。一是落实“保供稳价”政策。在社会各类零售批发商贩封闭管理的环境下，临沂盛业超市被政府列为“保供稳价”重点单位，担当起民生供应的主渠道重任，期间，主动对接农产品基地和厂商，帮助周边水果、蔬菜种植户解决销路，降低损失，保持了粮油肉蛋菜等基本生活物资平稳供应，累计采购各类农产品3400多吨，供应消毒液8.1万瓶、口罩34万个。另外，公司发挥网上销售渠道作用，组织线上采购、无接触配送，既努力帮助生鲜商家解决滞销问题，也在保供“逆行”工作中实现了企业“逆市”增长。二是稳定农业生产。盛民农业公司抓好农资储备、网点供应保障。保证了区内春耕春种关键农忙季节的生产需求，累计备肥近13800吨、农药50吨、农地膜60吨、种子及其它农资86吨，占区内春季市场需求的80%以上，以主渠道优势保障了市场平稳供应。三是金融扶持小微企业。系统内企业在防疫担当上创新手段，主动作为，小贷公司针对小微企业生产经营实际，推出“疫情贷”系列产品。四是组织疫情防控捐款。开展“众志成城、抗击疫情”捐款主题党日，组织动员系统内11个党支部、142名党员共捐款16150元用于支持新冠肺炎疫情防控工作。

   （三）社有企业蓬勃发展，助力复工复产。鲁盛食品公司作为民生保障类企业，依法依规率先复工，始终保持满负荷生产状态，确保了整个养殖体系持续生产运营；现有郑旺、板泉、汤头养殖基地及时调整养殖结构，加大肉鸡养殖比重，更加注重环保提升，争取了基地平稳、全负荷养殖。前三季度，共出栏鸡鸭肉禽653万只，销售额12593万元；生产肉食28377吨，销售肉食28688吨，销售额 24253万元，实现了企业市场波动情况下平稳发展。盛业超市新发展乡镇直营店3家，预计年可实现营业收入16000万元。盛民公司新发展区内外网点5个，预计可实现农资销售额4000万元。中通公司预计年营业收入7790万元，预计纳税1855万元。

   （四）推进供销农场，助力乡村振兴。为顺应临沂市“两河时代”发展和我区社区改造、土地快速集中的趋势，着力破解农民不想种、不会种、土地分散经营效益低、农业现代化程度不高等难题，重点推进“供销农场”项目。一是以供销农场建设引领为农综合服务，今年区供销社将农业服务作为落实乡村振兴战略的重要突破点，加快直营及合作农场建设。2020年已发起成立土地股份合作社18家，与入股村民确立了“保底收益+二次分红”的分配合作模式。在八湖新庄、郑旺刘官庄、汤头前林子、小碾子、太平沙岭官庄、郑旺东张岭以及梅埠密家墩、杨湖等村推进建设高标准直营农场8处，自营农场面积4090亩。与汤头小碾子、八湖古沂庄、凤凰岭潘家湖、后涝墩村等20余个新型经营主体“合作经营”农场面积8000余亩。二是承接政府购买农业社会化服务。在抓好自营农场运营的同时，供销农场公司积极落实开展社会化服务。今年截至10月底累计承担全区飞防植保作业7.7万亩、秸秆灭茬作业12万亩、全区农业生产托管服务作业面积3万亩。

   （五）行业扶贫稳步推进，助力三大攻坚。在上半年新冠肺炎疫情防控期间，河东区供销社充分发挥党建引领作用，坚持把脱贫攻坚作为第一政治任务。一是开展钱物走访帮扶。机关干部入村帮扶5次，上报住房安全、饮水安全、残疾人保障、教育扶贫等自查评估问题9项；利用端午节前时间，对2020年度行业帮扶范围内的175户贫困户开展集中走访，为贫困户送去米、面等生活物资。二是运营好“红筹股份”项目。汤头街道“红筹股份”试点项目首次实现分红19万元。

   二、2021年工作计划

   2021年，区供销社将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，持续深入落实习近平总书记对供销社“成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，努力为推进乡村振兴贡献力量”的批示精神，进一步结合全区工作部署，把继续实施供销农场项目放在重要位置，助力推动乡村振兴，奋力为“十四五”时期经济社会发展贡献力量。

   （一）保障完成为农服务建设收尾工作。一是构建为农服务网络。推动现有8处为农服务中心联结，形成覆盖广泛、布局合理、运转高效的经营网络和服务格局。提升农村现代流通经营服务水平。二是延伸为农服务区域。统筹整合供销系统、部门单位以及社会企业资源，为城乡居民提供粮食烘干贮存、农机具存放维护、就业培训、日用品消费、文体娱乐、养老幼教、餐饮住宿等综合服务，努力提升乡村群众的幸福感、满意度。

   （二）全力推动“供销农场”项目建设。结合河东区城乡社区建设，以及农民外出务工，土地种植管理不便的现状，河东区供销社采取土地入股、合作联营等方式，推进土地全程集约式托管和部分环节菜单式托管为主要内容的“供销农场(二期)”建设项目，2021年建设农场八湖镇新庄二期140亩、汤头街道小石碾子村260亩、汤头街道陈家堰村270亩、梅埠街道杨湖村500亩、梅埠街道密家墩村200亩，共5处，面积共1370亩，投资共560万元。进行土地整理、品种改良、配套开展水利建设，发展高标准供销农场。

   （三）改善农村日用品流通服务。一是拓展直营点数量。增建为农服务中心和直营店，网络建设，形成上下贯通、布局合理、运转高效的经营网络和服务格局。二是拓展线上业务。结合供销e家网上商城，在城区发展美团外卖业务，增加外卖商品品种，发挥网站、微信、小程序等线上销售渠道作用，为居民提供便捷、安全的商品。发展农村市场，每村一团，每村一群，不断拓展线上市场。

   （四）继续深化“三位一体”综合改革。一是强化基层培育壮大工程。大力发展农村合作经济，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，全面推进基层社分类改造，采取合作制、股份合作制等多种形式，盘活乡镇基层社资产，使乡镇基层社成为供销社为农服务的综合载体。二是坚定为农服务初心，持续深化综合改革。大力实施培育壮大工程，积极参与乡村振兴战略，自觉把供销合作社改革发展融入到“三农”工作大局中去，努力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，坚决完成综合改革各项任务。

   （五）加强组织领导，提升管理质量。借助区委、区政府将深化供销合作社综合改革纳入全面深化改革大局统筹谋划工作机遇，争取建立健全党委统一领导、党政齐抓共管、供销合作社系统具体落实、有关部门密切配合的推进机制，成立工作推进专班，建立联席会议制度。进一步加强供销合作社机关领导班子建设，选拔素质高、能力强的干部充实到供销合作社班子，真正把供销合作社建设好、管理好、使用好，推动全区供销合作事业高质量发展，更好地服务乡村振兴。

   下一步，河东区供销社将紧紧紧跟市社指导进行工作部署，进一步提高工作定位，在为农服务领域开辟新领域、研究新办法、试行新路子，为乡村振兴和三农工作发展作出应有贡献。