一、2024年工作总结

一是把准“方向盘”。共谋发展。经深入调研、专家论证，摸清家底、摸透问题，确定“打造中国（临沂）温泉文旅健康城”的发展定位和“力争用三到五年，将汤泉区打造成为温泉健康产业发达、文化鲜明、服务完善、品牌靓丽、具有一定影响力的中国健康之城、温泉文旅度假目的地”的发展目标。共解难题。积极争取各级部门支持，省、市领导多次现场指导，区委、区政府领导多次现场办公，协调解决发展中的难点、痛点和堵点；包装了10亿元国债项目，为企业争取上级扶持资金400余万元。共建队伍。坚持缺什么补什么，分3批次选派15人到市文化和旅游局锻炼学习，累计承接省、市相关业务培训12场，建设“专业、精深、时尚”的人才队伍。

二是贯通“全链条”。招商引资提动能。制作招商推介片、图谱，采取以商招商、驻点招商、情感招商方式，“走出去”17次、“请进来”30次、参加“洽谈会”4次，共签约7个项目、在谈6个项目、推进4个项目，琅琊勇士运动休闲公园落户原文创地块，12家非遗体验项目落户温水侯街和温水乡，隐居酒店落户桃花源，途远·四季拾光、汤泉漫居将落地批而未供地块。培育场景促经济。提升观唐、知春湖等4个老项目，更新“汤泉·古汤源”项目，创排小剧《争汤》，融合温泉体验、休闲娱乐、旅游观光、康养理疗、文艺表演等多元业态，激活康养产业动力引擎。拓展业态增体验。合理有效配置资源，依托温水乡6套古建筑建成3家高端民宿，在桃李春风、名仕别墅建成5家轰趴馆，省一康康复理疗体验项目对游客开放，临沂大学等5所学校产教融合实训基地、创作写生基地、研学基地揭牌运行，满足多元化需求。

三是增添“鲜活力”。打造“亮点”品牌。立足“做极致、干精彩”，全面争先进位，实现多点开花，“‘温泉+’多元业态融合赋能，老温泉焕发新活力”入选中国旅游协会第六届中国服务·旅游产品创意案例，“培育主客共享融合发展的美好生活新空间”入选2023-2024年度全省旅游公共服务优秀案例，“打造‘以人为本、主客共享’的旅游公厕样板”入选2024全省旅游厕所建设与管理典型案例；知春湖温泉酒店获评四星级旅游饭店，溪桥坞、桂之坊获评五星级旅游民宿，观唐温泉、龙园入选省级定点职工疗休养基地，龙园入选“全市十佳夜间文化和旅游消费打卡地”。织密“治理”网格。打造党建引领、上下联动、共建共享的基层治理格局，以环境综合整治大会战为突破，营造出“城景交融、村景交融”的良好环境，全省旅游厕所建设管理工作交流活动参加人员来度假区观摩。推出“爆款”产品。将宣传营销纳入市、区矩阵，10批次邀请主流媒体记者、抖音网红、旅游达人、“大V”制作短视频、攻略，让更多的游客“知汤泉、来汤泉、游汤泉”。坚持文旅体赋能发展，积极承办自行车骑行挑战赛等赛事活动，增加客流量。

二、2025年重点工作

我们将按照区委、区政府部署要求，坚持“工作项目化、项目具体化、目标数字化”，从精细处着手、从民心处聚力，努力绘就新图景、铸造新辉煌。

一是找准“切入点”筑根基。依托全市康养产业发展蓝图，制定“中国（临沂）温泉文旅健康城”的控规及产业发展专规，精准导向项目招引与资源配置。

二是打通“纵贯线”促发展。坚持“一个资源、全区共享”“一个项目、全员靠上”的思路，紧盯复兴集团、华侨城等头部企业，对接高端洗浴、康养健身等项目，力争全年落地开工8个项目、投产达效4个项目。策划包装EOD、国债、地方债项目，努力争取设备更新超长期特别国债资金项目等“一揽子”政策。

三是拓宽“覆盖面”扩影响。制定银发游、研学游等精品线路3条，组织企业到徐州等300公里内城市推介10次以上、到北京等客源集中地推介5次以上。邀请12批次媒体记者、旅游达人推介营销，组织赛事活动10次以上、音乐会6场以上，叫响“千年汤头、万古汤泉”品牌，力争全年接待游客同比增长30%以上。