一是在落实企业主体责任上下功夫。紧紧扭住“主体责任制”清单这个牛鼻子，在着力打造大林食品、福马园林和华龙铸造等5个示范企业的基础上，对街道其他59家包保企业进行了全要素评价，通过提升“人、机、物、环、管”五个方面管理水平，引导企业负责人主动落实主体责任，压实全员安全责任。二是在落实政府监管责任上下功夫。街道购买2家第三方服务公司，对全街道按照地域划分为2个片区。今年5月份对全街道332家生产单位进行了拉网式检查，为每家企业列出隐患清单和整改清单，让企业“照单抓药，靶向治疗”。同时每月由应急办带领购买服务的第三方专家对企业进行执法检查，截至目前，累计发现整改安全隐患2796个，组织企业开展安全培训4500人次。三是在做实网格监管上下功夫。科学划分网格。构建工作区、自然村和村干部划片包户三级巡查监管网络。以工作区为单位，划分为7个一级网格，以自然村为单位，划分为27个二级网格，以自然村街巷胡同为单位，划分为若干单元网格，由本村享受待遇的村干部进行划片巡查。明确巡查内容。将生产安全、农村建设安全和涉众安全作为巡查任务，各网格责任人重点负责巡查网格内制造、储存、销售烟花爆竹，灌装、销售燃油、煤气等易燃易爆品等安全隐患，检查网格内作坊用电安全和建筑安全。落实巡查制度。围绕巡查工作内容，每天由村内网格责任人开展日巡查，发现问题及时上报；每月1日和15日由自然村网格长组织村干部对全村进行集中排查，重点检验日巡查成效；每季度初以工作区为单位，在辖区内进行联合检查，确保巡查范围无死角，巡查内容不遗漏。同时实行“一村居三本台账”数据库动态管理，落实网格员企业监管职能，累计开展监管服务800余次。