索 引 号: | hedongquhdqzf/2024-0000086 | 公开目录: | 议题解读 |
成文日期: | 2024-01-05 | 发布日期: | 2024-01-05 |
发布机构: | 河东区政府办公室 |
2024年全区重点项目名单是在2023年全区重点项目基础上,结合各镇街、园区提报,多次征求部门意见,并在区政府第39次常务会议上研究通过。
一、项目筛选原则
充分考虑项目要素保障情况。特别是项目用地情况,在策划申报过程中,与自然资源部门进行充分对接,对纳入实施类项目,新增地的,原则上项目所在地块应符合用地规划,位于城镇开发边界范围内且已经纳入成片开发方案;土地尚未解决的,纳入储备项目管理,待条件成熟后动态调入实施类项目范围。
二、项目总体情况
经过汇总整理、征求意见,共梳理项目56个,总投资503.2亿元。
从产业分类看,工业项目30个,总投资242.35亿元;服务业项目14个,总投资126.06亿元;农业项目3个,总投资36.5亿元;基础设施项目9个,总投资98.32亿元。
按区域分布看,九曲街道14个;汤河镇9个;郑旺镇9个;八湖镇8个;汤头街道9个;太平街道6个;区直部门1个。
三、下一步工作措施
一是在调度管理上创新机制。践行“一线工作法”,坚持一切工作到项目,细化实化“四个一”、项目会商等工作机制,明确省市区三级重点项目帮扶领导、具体责任人。强化对投资500万元以上固定资产项目的调度力度,建立会商研判机制,会同住建、统计等部门每月集中调度项目纳统情况,及时预判指标走向,提高经济指标运行分析能力,确保指标稳定增长。
二是在服务保障上加速突破。牢固树立“项目为王”的理念,切实发挥重点项目保障指挥部的作用,提前分析研判项目手续办理、要素制约、资金筹集等方面存在的阻力难点,全力靠上为项目提供“店小二”式服务,做好开工前各项手续办理工作,不断提升工作效能。
三是在督导考核上压实责任。全过程跟踪调度督导,对项目实行动态管理,原则上每季度动态调整一次,提前具备开工条件的项目及时调整至实施类项目中,未按节点开工或不再推进的项目及时调出。充分发挥督查考核“指挥棒”作用,结合工作实际,以督查促落实,层层传导压力、压实责任,并将通报情况纳入年度考核,强化督查问效,对进展缓慢项目由区纪委对项目责任单位进行约谈提醒。