为进一步深化工程建设项目审批制度改革，河东区行政审批服务局按照市战新产业专班工作部署，紧扣项目建设时间节点,主动挖掘企业需求，各种创新举措推动工程建设项目审批提质增效，深耕民营经济高质量发展“沃壤”，坚持刀刃向内，强力推进改革创新，促进项目快落地、快开工、快见效，持续优化提升区域营商环境。

一是优化“三项措施”服务民营经济发展。继续推行建设项目“打 捆”环评审批、审批全流程无纸化、智能导办服务三项便民利企举措并建立长效机制。围绕各级重点项目建立台账，健全“省级项目局长帮、市级项目分管帮、区级项目科长帮”的责任机制。依托“沂蒙红”投资项目数字化综合服务平台市县一体建设，统筹要素保障，为项目提供从初审论证、注册开办到开工建设、落地达产全流程、闭环式审批服务。今年以来，河东区共为32个民营重点项目提供全流程帮代办服务。

二是优化“三师会审”服务攻坚队，助推项目建设再上新台阶。由原来组建城市规划、建筑工程、经济领域高级工程师重点项目“三师会审”服务攻坚队，延变成三支以投资项目、各类（涉农、社会）事务、踏勘评审为主责主业的精准帮代办服务队伍。为企业提供公司注册、项目开工、环评审批、涉农事务、社会事务、踏勘评审、竣工投产手续办理等全流程“管家式”定制化精准帮代办服务。针对服务事项编制零基础明白纸，让企业“一看就会、一听就懂、一办就对”。目前，全区服务攻坚队队员已达10人，其中项目管家8人、帮办员6人，先后走访服务企业130家，协调相关单位100余次，帮助企业突破90项手续办理障碍。

三是优化环评改革“三项首创”，健全机制促长效。继续优化环评选址“云查询”，环评审批“同公示”，环评查询“一键查”。聚焦项目环评审批难点、堵点、痛点，健全“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”帮包责任机制，建立省市重点项目“企业秘书”工作专班，定点帮服全区142家规模以上工业企业、51家重点培育中小微企业。对环评工作推进过程中集中反映出的共性问题逐一进行把脉会诊，积极为重大项目送服务、解难题、促建设。截至目前，累计收集企业困难问题67条，并第一时间推送给相关职能部门，及时反馈，赢得了企业一致点赞。