为进一步深化工程建设项目审批制度改革，河东区行政审批服务局紧紧围绕“五个审批”工作要求，紧扣项目建设时间节点,主动挖掘企业需求，三措举措推动工程建设项目审批提质增效，促进项目快落地、快开工、快见效，持续优化提升区域营商环境。

一是全方位帮办，为企服务破难题。组建工程建设项目管家帮办团，为企业送政策、解难题、优服务、增信心。为更好服务重点项目和重大民生工程，从全局城市规划、建筑工程、经济领域挑选精兵强将成立重点项目“三师会审”服务攻坚队，为企业提供从公司注册、项目开工、竣工投产手续办理等全流程“管家式”定制化精准帮代办服务。针对服务事项编制零基础明白纸，明确责任单位、事项类型、科室及责任人、联系电话等信息，让企业“一看就知、一听就懂、一办就对”。目前，全局项目管家帮办团已达12人，其中项目管家6人，帮办员3人，攻坚队3人，先后走访服务企业20个，协调相关单位30余次，帮助企业突破32项手续办理障碍。

二是模块化审批，精准施策提质效。全面梳理事项审批流程，大力开展流程再造，创新推出投资建设阶段模块化审批。按照“能并则并、并串结合”原则，整合投资立项、环评审批、施工许可、竣工验收等4个场景，通过审批流程再造、打破阶段壁垒，采取网上办、帮代办、集成办等方式，实现同步受理、并联办理、事项联办，极大压缩了审核时限、减少了审批流程、提升了审批效率和质量。目前，已有 30个项目通过模块审批申报，办理环节、时限、材料压缩 60 %以上。

三是常态化服务，健全机制促长效。制定印发《工程建设项目帮办服务工作暂行办法》，健全“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”帮包责任机制，进一步明确岗位职责和业务流程。依托全局“启智提能”大讲堂，以“业务熟练、服务热情、工作严谨”为标准，开展工程审批类业务培训学习，持续提升项目管家业务素质和服务水平。深化“沂蒙政务云客服”回访，召开政企座谈会，及时了解企业在工程建设项目审批领域遇到的困难和问题，精准施策，纾困助企。截至目前，已实现电话回访全覆盖，组织2场专题座谈会，协调解决问题8个。

下一步，河东区行政审批服务局将持续推进“五个审批”工作模式，压实责任担当，开拓更优的改革举措，全力提高工程建设项目审批效能，让企业获取到更多的改革红利。